AMOA:n roolissa varmistamme kaikki suunnittelun, rakentamisen ja toteutuksen vaiheet, jotka liittyvät tietojärjestelmien uudistamisprojekteihin, jotka perustuvat ohjelmistopaketteihin:
- Ohjelman määrittely, ratkaisun valintaan liittyvä apu, projektin organisointi ja projektin vaikutusanalyysi suunnitteluvaiheessa
- Avustaminen liiketoiminnassa ratkaisun toteuttamisessa (suhteiden hallinta integraattoriin, tarpeiden ilmaiseminen, testauksen avustaminen, toiminnallisten vaatimusten laatiminen, käyttäjien koulutus) sekä päivittäisen toiminnan valmistelu (toiminnallisen hallinnan ja sisäisen tuen organisointi, ylläpitopalveluntarjoajan valinta)
- Yhteenvetojen laatiminen ja kokemusten palautteen antaminen projektin jälkeisessä vaiheessa
Volatiilisten, Epävarmojen, Monimutkaisten ja Epäselvien (VUCA) skenaarioiden edessä tarvitaan eksponentiaalista ja lateraalista kasvun johtajuutta, joka kykenee ohjaamaan tiimejään (yrityksiä) jatkuvan toiminnan jatkuvuuteen.
Yritys Doktorim®:na myyntijohtamisen mallintamistyömme tukee organisaatioiden kehitystä ymmärtämällä asiakastoiveita ja -odotuksia muuttuvissa globaaleissa olosuhteissa. Yhdistämme globaalien yritysten ja paikallisten yritysten kokemuksemme oikeiden taloudellisten tietojen lukemiseen ja kokoamiseen.
Ratkaisu markkinoinnin jäsentämiseen ilman kiinteitä kustannuksia!
Strategia, operatiivinen toteutus ja konkreettiset tulokset. Me olemme ulkoistettu markkinointijohtajanne, joka on räätälöity tarpeisiinne.